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小型团队低成本创业2023年最新简化版方案

2023-02-17 电商学堂 1591 0
阶段事件具体安排
准备期
    1周内确定
    1个月内完成		确定业务线条1、一周内确定业务方向
    2、明确各个人的分工及月度目标
拼多多店铺开通1、对接5个以上的厂家，开通拼多多店铺，厂家最好能够提供一件代发以及后结算货款的；
    2、注册、开通上传拼多多店铺，每天保证单店300元广告费用，每个店铺日店铺流水1000元以上，前期建立10个店铺
软件研发线条1、设计一款服务于电商的数据查询或者面单打印服务的软件，具体可以根据淘宝、拼多多、抖店中第三方服务排行榜来找，比如产品溯源真伪验证系统，礼品网系统等
    2、确定开发该软件需要的人力、时间等成本
    3、确定软件开发业务的范围、收费标准，方便推广使用；
    4、结合现成的框架，制作抖音本地化saas平台
推广线条推进1、建立我们自己的官方网站
    2、注册和开通抖音账号，确保每周发布5条以上的短视频
    3、每个人需要在朋友圈定期发布我们的业务范围
    4、2-3月在省内拜访15家以上的企业，寻求合作的机会（许诺免费使用我们的服务）
蓄水期
    2-4个月		自运营店铺1、确保我们的店铺日单量在1000+以上，这样就有和企业谈判的筹码
    2、稳定2-3个客服岗位工作在办公地点进行稳定办公
    3、把自己运营的店铺运营经验整理成一套课程，并在抖音上开课进行售卖
代运营店铺1、该阶段至少联系50家传统企业或者工厂、对接相应的电商资源；
    2、承接代运营业务、外包客服业务
软件运营1、软件服务包功能对接到平台后，放在平台以低价模式进行售卖，不推广、靠平台自然流量
    2、软件服务功能中夹带我们的代运营、外包客服、培训业务
软件开发业务线条1、软件开发业务电商推广线条：抖音短视频宣传、淘宝店铺及拼多多店铺软件服务售卖
    2、人脉关系推广线条：通过身边朋友圈宣传
企业资源开拓线条1、建立企业微信
    2、通过企业微信，建立私域运营圈子，定期给客户进行公开课的分享，拉近关系实现客户的复制和扩散
    3、拉到500人以上的潜在客户、电商用户群不低于3个
客服团队建设1、建立2-3人的客服团队，稳定接待我们电商店铺的客户
    2、该团队同时接待软件运营的售后客服
成长期团队的建立


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