工厂型企业做电商时试错成本较大的原因，主要与其自身特点和做互联网电商时的不利因素有关。以下是详细的内容整理：

工厂型企业的特点

重资产投入：工厂型企业通常需要大量的固定资产投入，如生产线、设备等，转型电商需要额外的资金投入于信息技术、网络平台等。

生产导向：工厂型企业习惯了以生产为中心的运作模式，转向以市场和客户需求为导向的电商模式需要思维上的巨大转变。

流程化管理：工厂生产通常追求标准化、流程化管理，而电商运营更注重灵活性和创新能力。

库存压力：工厂型企业在生产过程中可能会面临库存积压的风险，电商要求的是快速响应市场，及时补货。

供应链管理：工厂型企业过去的供应链管理可能主要用于支持生产，电商则需要一个更加灵活和高效的供应链来支持销售。

做互联网电商时的不利因素

市场环境陌生：工厂型企业对线上的市场环境相对陌生，需要时间去了解和适应。

技术障碍：电商运营需要一定的技术支持，包括网站建设、数据分析、网络营销等，这对技术力量薄弱的传统工厂型企业来说是一个挑战。

激烈的竞争：电商平台上的竞争非常激烈，特别是与已经建立品牌和用户基础的大型电商平台上的商家竞争。

用户获取成本：在电商平台上吸引和获取用户成本较高，特别是对于初入电商领域的工厂型企业。

品牌转型难度：工厂型企业的品牌形象和市场定位可能与电商平台的要求不符，需要长时间的调整和市场培育。

运营经验不足：电商运营是一门专门的学问，涉及市场分析、用户体验、物流配送等多个方面，工厂型企业可能缺乏相应的运营经验。

数据分析能力弱：电商平台的运营需要依赖数据分析来指导决策，而工厂型企业可能缺乏足够的数据分析能力。

售后服务挑战：电商要求高效的售后服务系统，以提升用户体验，这对一些工厂型企业来说可能是一个新的挑战。

试错成本分析

资金投入：电商平台的搭建、运营、推广等方面都需要较大的资金投入，一旦方向错误，资金的损失是巨大的。

时间成本：转型电商需要时间去探索市场、调整策略，这个过程中可能会面临多次方向的调整，导致时间成本增加。

市场机会成本：在电商领域，市场变化迅速，一旦决策迟缓，可能会错过市场机会，造成不可逆的损失。

品牌形象风险：如果电商运营失败，可能会影响工厂型企业原有的品牌形象，对企业的长期发展造成负面影响。

综上所述，工厂型企业由于其自身的特点和电商环境中的不利因素，在做电商时试错成本较大。为了降低这些成本，工厂型企业可以考虑与专业的电商企业合作，或者逐步涉足电商，积累经验，再逐步扩大电商业务。